رائد الاعمال او صاحب العمل لابد أن يعرف 3 اشياء ويتقنها في أنشطة الموارد البشرية بمشروعه أو شركته حتى ينجح عمله
أولا قدرته على عمل مقابلات التوظيف واختيار افضل الكفاءات والجدارات
ثانيا: بناء نظام لتقييم الأداء لتحسين اداء الموظفين وتحقيق اهداف المنظمة
ثالثا: ووضع نظام للمكافأت لتشحيع الفريق على العمل
ويبين الفيديو بشكل مختصر جدا اهم ما يفعله في كل واحدة
مشاهدة ممتعة إن شاء الله
يمكنك الان بناء نظام ادارة الاداء للموظفين بشكل احترافي وتطبيقي من الرابط التالي
بناء نظام ادارة وتقييم اداء الموظفين بالشركة