هل أنت كصاحب عمل تعاني من :
- ندرة وقلة الايدي العاملة عالية الخبرة.
- أرتفاع الرواتب مقارنة بالخبرات.
- ازدياد المدة الزمنية للتعيين.
- حرب المواهب وزيادة التنافس على الافراد.
- جلب العمالة.
إن كنت تعاني من هذه المشاكل حقا ، تعالى معي أعلمك سر من اسرار التعيين الذي لا تحتويه الكتب.
إن من يمارس وظيفة التعيين في المؤسسة سواء كان صاحب العمل أو إدارة الموارد البشرية أو حتى مدير احد الاقسام يمارسها باعتبارها احدى وظائف الموارد البشرية الرئيسية ، اليس هذا صحيحا ؟
الاجابة طبعا : نعم.
وأنا أقول لك هذه الاجابة خاطئة.
هذه الاجابة ستجعلك تعاني من المشاكل التي عرضناها في البداية.
والاجابة الصحيحة هي :
عندما تمارس تلك الوظيفة مارسها على اعتبار إنها وظيفة تسويقية، وانت مسوق محترف، والان اعطيني عقلك ونبدء من البداية.
ايها المسوق المحترف ابني العلامة التجارية Employer Brand في البداية:
وأعني بذلك أن تصف العمل بشركتك وتضع صورة إيجابية عن الشركة كونها مكانا رائعا للعمل في أذهان الفئة المستهدفة للتوظيف ويمكن أن تعتمد على ثلاث عوامل رئيسية:
- شهرة وسمعة مؤسستك.
- مجالات الوظائف بمؤسستك.
- ثقافة مؤسستك.
انتبه : عليك وانت تبني العلامة التجارية ان تتبنى وجه نظر الموظفين الاكفاء الباحثين عن فرص عمل وليس وجهه نظرك انت كصاحب عمل فهم يهتمون بالاجابة عن سؤالين:
- لماذا يجب علي أن أعمل في هذه المؤسسة ؟
وهذا السؤال يتعلق “بإيجاد المهارات” وجلبها داخل مؤسستك.
- لماذا يجب أن استمر مع هذه المؤسسة ؟
وهذا السؤال يتعلق “بالاحتفاظ بالمهارات” داخل مؤسستك.
وأنا اعتبر أن هذه اهم الاجوبة على السؤالين السابقين من وجه نظر العميل الداخلي Internel Customer (أقصد الباحث عن عمل):
- الاحترام والتقدير.
- القيم وسلوكيات القيادة.
- الأجور والمميزات التنافسية.
- التعلم و التطوير والنمو الشخصي.
- توافر المصادر لإنجاز العمل بالصورة المطلوبة.
ثانيا إن كنت تعاني من هروب الاكفاء من مؤسستك فعليك كرجل تسويق محترف أن تحدد الوعود التنظيمية:
وهي ببساطة الاجابة عن السؤال الذي يطرحه العميل الداخلي Internel Customer ـ الباحث عن وظيقة:
ماهي فوائد العمل بمنظمتك ؟
أذكرك مرة اخرى لا تفكر بعقلك أنت كصاحب عمل بل فكر بعقل الموظفين الاكفاء ، وغالبا ستجد أنك تحتاج لبعض التعديلات بمؤسستك بدلا من ان تبيع لهم الهواء.
واخيرا حول الافكار التسويقية إلى استراتيجيات للتوظيف:
- الأسواق المستهدفة … العمالة المستهدفة.
- قرار شراء المنتج … قرار البحث عن موظف.
- ماهو المنتج؟ … المؤسسة وعرض الوظيقة.
- وضع المنتج بالاسواق … وضع المؤسسة ومميزات العمل بها.
- قنوات الاتصال … طرق الحصول على العمالة.
- إجراءات البيع … الاستقدام واقناع العامل بالعمل.
تنمنايتي لكم بقدرة اعلى في التوظيف
لبناء نظم توظيف بالشركة الرابط التالي
استشارات
لبرامج تدريب الموارد البشرية الرابط التالي
دوراتنا
لجلسات التوجيه الفردي (مينتورينج Mentoring) الرابط التالي
استمارة الكوتشينج
