إذا بحثت عن أي مؤسسة ناجحة بالتأكيد ستجد المسئول متميز في القيادة الاداري.
وكذلك أي اخفاق بالمؤسسة وراؤه مسئول فاشل في القيادة الادارية.
وتركز القيادة الادارية على مدى اهتمام القائد ببعدين هامين:

عتبر مقابلة التوظيف أحد أهم ادوات التعيين في الوطن العربي بل لا أكون مبالغا إن قلت ان مقابلة التوظيف هي الوسيلة والاداة الوحيدة التي لا يتم التعين ولا يكتمل إلا بها
فهل تعتبر مقابلة التوظيف وسيلة أو اداة فعالة ؟

كيف تكتب اعلان وظيفي لتعلن عن رغبتك في استقبال مرشحين للوظيفة الشاغرة؟
تختلف الممارسات من بلد إلى آخرى في كتابة الاعلان الوظيفي.

هناك بعض العوامل التي تؤثر في اختيار نوع مقابلة التوظيف أهمها على الاطلاق ان تتعرف على “الوظيفة الشاغرة”
واعني انه يجب النظر في الوصف الوظيفي الخاص بالوظيفة الشاغرة المتقدم لها المرشح

لم تعد ادارة الموارد البشرية اليوم كما كانت الايام الماضية تقتصر على حساب الاجور والاجازات والتأمينات وهو ما يعرف بشئون العاملين بل اصبحت شريكا استراتيجا فعالا داخل المؤسسة ، كما لم يعد الموظف اليوم يرضى ويكتفي ما تقدمه شئون العاملين

لماذا ينخفض اداء الموظفين ؟ يتخذ القادة قرارات لرفع أداء الموظف المنخفض دون تحليل سبب انخفاض اداء الموظف مما يؤدي إلى مزيد من انخفاض اداء الموظف إن تحليل فجوة الاداء الوظيفي هي البداية السليمة لمعرفة اسباب انخفاض اداء الموظف

الموظف ينمو وظيفيا وتصر الادارة على انه لازال عند اول يوم دخوله للشركة، وفي هذه الحالة انصح الموظف أن يبحث عن عمل يدعم نموه الوظيفي