About Course
الدبلومة الشاملة للموارد البشرية 9×1
رحلتك نحو الاحتراف بأعلى جودة وأقل تكلفة
إذا كنت تبحث عن برنامج شامل وعملي يمكنك من إدارة الموارد البشرية باحترافية، فأنت في المكان الصحيح.
📌 لماذا هذه الدبلومة؟
تم تصميم الدبلومة الشاملة للموارد البشرية 9×1 لتزويدك بكل ما تحتاجه لممارسة الموارد البشرية بكفاءة دون الحاجة لدورات مكلفة أو شهادات شكلية.
نحن نقدم لك أفضل محتوى تدريبي بأعلى جودة وأقل تكلفة، لنساعدك على تطبيق الإدارة الفعالة داخل مؤسستك أو تحسين فرصك المهنية في سوق العمل.
💡 من هو مقدم الدبلومة؟
دكتور سامر عوض
مستشار التطوير التنظيمي والموارد البشرية
يتمتع بخبرة واسعة في تقديم الاستشارات الناجحة للعديد من الشركات في العالم العربي.
يمتلك القدرة على تبسيط المفاهيم الإدارية المعقدة وتحويلها إلى أدوات عملية قابلة للتطبيق.
ويعتمد في أسلوبه التدريبي على الدمج بين الشرح الأكاديمي العميق والتطبيقات العملية الفورية لتحقيق أقصى استفادة بأقل تكلفة.
📚 المحاور التدريبية (14 محورًا شاملًا)
1️⃣ أساسيات الإدارة (Management Basics)
📌 فهم المبادئ الأساسية للإدارة ودورها في نجاح المؤسسة
📌 الفرق بين الإدارة والقيادة وتأثير كل منهما على الأداء
📌 الفرق بين الإدارة والقيادة وتأثير كل منهما على الأداء
2️⃣ التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)
📌 كيفية ربط إدارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية
📌 أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على صنع القرار
📌 أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على صنع القرار
3️⃣ أساسيات الموارد البشرية (HR Basics)
📌 أدوار ووظائف الموارد البشرية وتأثيرها على نجاح المنظمة
📌 أحدث الاتجاهات والتحديات في إدارة الأفراد
📌 أحدث الاتجاهات والتحديات في إدارة الأفراد
4️⃣ الهيكل التنظيمي (Organizational Structure)
📌 كيفية تصميم الهيكل التنظيمي المناسب للمؤسسة
📌 الفرق بين الهياكل التنظيمية المختلفة وتأثيرها على كفاءة العمل
📌 الفرق بين الهياكل التنظيمية المختلفة وتأثيرها على كفاءة العمل
5️⃣ التحليل الوظيفي (Job Analysis)
📌 إعداد بطاقات الوصف الوظيفي بطريقة احترافية
📌 تحديد متطلبات الوظائف وربطها بالأداء المؤسسي
📌 تحديد متطلبات الوظائف وربطها بالأداء المؤسسي
6️⃣ الجدارات الوظيفية (Competencies)
📌 بناء نموذج الجدارات وربطه بالتوظيف والتدريب والتقييم
📌 استخدام الجدارات كأداة لتحسين الأداء المؤسسي
📌 استخدام الجدارات كأداة لتحسين الأداء المؤسسي
7️⃣ التوظيف (Recruitment)
📌 كيفية جذب الكفاءات المناسبة بأقل تكلفة
📌 الفرق بين أساليب التوظيف التقليدية والحديثة
📌 الفرق بين أساليب التوظيف التقليدية والحديثة
8️⃣ تخطيط القوى العاملة (Workforce Planning)
📌 تحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية على المدى القصير والطويل
📌 استراتيجيات الإحلال الوظيفي وضمان استمرارية الأعمال
📌 استراتيجيات الإحلال الوظيفي وضمان استمرارية الأعمال
9️⃣ الاستقطاب (Sourcing)
📌 طرق البحث عن المواهب داخليًا وخارجيًا
📌 كيفية تصميم عملية استقطاب فعالة بأقل تكلفة
📌 كيفية تصميم عملية استقطاب فعالة بأقل تكلفة
🔟 عمليات الاختيار (Selection Processes)
📌 تصميم وتنفيذ اختبارات التوظيف والمقابلات الشخصية
📌 معايير اختيار الموظفين لضمان الكفاءة والتوافق مع بيئة العمل
📌 معايير اختيار الموظفين لضمان الكفاءة والتوافق مع بيئة العمل
1️⃣1️⃣ التدريب والتطوير (Training & Development)
📌 إعداد برامج تدريبية تحقق أفضل عائد استثماري
📌 قياس أثر التدريب وربطه بالأداء الوظيفي
📌 قياس أثر التدريب وربطه بالأداء الوظيفي
1️⃣2️⃣ إدارة الأداء (Performance Management)
📌 كيفية تصميم وتنفيذ نظام تقييم أداء فعال
📌 ربط الأداء بالمكافآت والتحفيز
📌 ربط الأداء بالمكافآت والتحفيز
1️⃣3️⃣ المسار الوظيفي (Career Path)
📌 استراتيجيات تخطيط المسار الوظيفي داخل الشركات
📌 كيفية تطوير الموظفين لضمان استمرارية الأداء العالي
📌 كيفية تطوير الموظفين لضمان استمرارية الأداء العالي
1️⃣4️⃣ التعويض والمزايا (Compensation & Benefits)
📌 تصميم أنظمة الرواتب والحوافز لضمان تحفيز الموظفين
📌 كيفية تحقيق التوازن بين رضا الموظفين وتحقيق أهداف الشركة
📌 كيفية تحقيق التوازن بين رضا الموظفين وتحقيق أهداف الشركة
VIP
🎓 باقات اعتماد احترافية اختيارية
لأن الأهداف المهنية تختلف من متدرب لآخر، نوفر مجموعة من خيارات الاعتماد الاحترافية التي تساعدك على تعزيز القيمة المهنية لشهاداتك وفق احتياجاتك الوظيفية.
تشمل هذه الخيارات شهادات معتمدة محليًا ودوليًا، بالإضافة إلى شهادات مصدقة يمكن إصدارها للراغبين في الحصول على اعتمادات إضافية معترف بها في العديد من الجهات والمؤسسات.
الاعتمادات الإضافية متاحة بشكل اختياري ويمكن طلبها بشكل منفصل وفق الباقة المناسبة لك.
Course Content
اساسيات الادارة
-
21:39
-
لماذا ندرس الإدارة (Why Study Management?)
08:14 -
مفهوم الإدارة (Management Concept)
18:25 -
الكفاءة والفاعلية (Efficiency and Effectiveness)
15:34 -
08:04
-
التخطيط Planning
18:50 -
التنظيم Organizing
08:26 -
القيادة Leading
11:47 -
الرقابة Controlling
06:28 -
الإدارة بين العلم والفن (Management as Science and Art)
09:48 -
الوظائف المنظمية (Organizational Functions)
08:01 -
الإنتاج والعمليات Production & Process
14:20 -
التسويق والمبيعات Marketing & Sales
11:06 -
الحسابات والماليات Accounting & Finance
12:29
التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)
أساسيات الموارد البشرية (HR Essentials)
الدليل الشامل لتصميم وإدارة الهياكل التنظيمية The Comprehensive Guide to Designing and Managing Organizational Structures
التحليل الوظيفي (Job Analysis)
الجدارات الوظيفية (Job Competencies)
التوظيف (Employment)
تخطيط القوى العاملة (Workforce Planning)
الاستقطاب (Recruitment)
عمليات الاختيار (Selection Processes)
التدريب والتطوير (Training and Development)
إدارة الأداء (Performance Management)
المسار الوظيفي (Career Path)
التعويض والمزايا (Compensation and Benefits)
Student Ratings & Reviews
No Review Yet
