🏆التطوير التنظيمي التطبيقي: من بناء الهياكل إلى تطوير الجدارات الوظيفية Applied Organizational Development: From Structure Design to Competency Building

🚀 رحلتك نحو الاحتراف بأعلى جودة وأقل تكلفة!

📌 لماذا هذه الدورة؟

هل تريد إتقان تصميم الهياكل التنظيمية والتحليل الوظيفي بطريقة احترافية؟ هل تبحث عن فهم متعمق لكيفية بناء بيئة عمل أكثر كفاءة من خلال تحديد الأدوار والجدارات بوضوح؟ هذه الدورة توفر لك الأدوات والأساليب العملية لإنشاء هياكل تنظيمية مرنة وفعالة تدعم نجاح الشركات والمؤسسات.

💡 من هو مقدم الدورة؟

الدكتور سامر عوض – مستشار إداري وتطوير تنظيمي متخصص في الموارد البشرية، يمتلك خبرة واسعة في تصميم الأنظمة الإدارية الحديثة، وتقديم الاستشارات للشركات العربية.
🎯 مدرب محترف قدم العديد من الدورات والاستشارات الناجحة في مختلف الدول العربية.
📈 خبير في تحويل المعرفة إلى أدوات عملية قابلة للتطبيق، مما يضمن لك تجربة تدريبية فعالة وثرية.

🔹 المحاور التدريبية (تفصيلية):

1️⃣ التفكير الاستراتيجي ووظيفة التنظيم (Strategic Thinking & Organizing Function)

• الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتفكير التشغيلي (Strategic Thinking vs. Operational Thinking)
• لماذا التفكير الاستراتيجي مهم؟ (Why Strategic Thinking?)
• كيفية تحسين التفكير الاستراتيجي (How to Improve Strategic Thinking?)

2️⃣ تصميم الهياكل التنظيمية (Organizational Structure Design)

• مفهوم وأهمية الهيكل التنظيمي (The Concept and Importance of Organizational Structure)
• مبادئ وظيفة التنظيم (Principles of the Organizational Function)
• مبادئ التمايز في الهيكل التنظيمي:
  • التمايز الأفقي (Horizontal Differentiation)
  • التمايز الرأسي (Vertical Differentiation)
  • التمايز الجغرافي (Geographical Differentiation)
• المركزية واللامركزية (Centralization vs. Decentralization)
• الرسمية واللارسميّة (Formal vs. Informal Structures)
• تأثير المبادئ التنظيمية على الهيكل (Impact of Organizational Principles on Structure)

3️⃣ أنواع الهياكل التنظيمية (Types of Organizational Structures)

• الهيكل الوظيفي (Functional Organizational Structure)
• الهيكل الجغرافي (Geographical Organizational Structure)
• الهيكل المبني على المنتجات (Product-Based Organizational Structure)
• الهيكل المبني على العميل (Customer-Based Organizational Structure)
• الهيكل المبني على العمليات (Process-Based Organizational Structure)
• الهيكل المركب (Composite Organizational Structure)
• هيكل المشاريع (Project-Based Organizational Structure)

4️⃣ خطوات إعداد الهيكل التنظيمي (Steps to Develop an Organizational Structure)

• تحديد استراتيجيات المنظمة (Determine the Organization’s Strategies)
• تحديد الإدارات والوحدات الداعمة (Identify Departments & Supporting Units)
• تحديد الوظائف والسلطات والتنسيق (Define Functions, Authorities & Coordination)

5️⃣ التحليل الوظيفي (Job Analysis)

• مفهوم التحليل الوظيفي وأهميته (Job Analysis Concept & Importance)
• عناصر الوصف والتوصيف الوظيفي (Job Description & Specification Elements)
• فوائد التحليل الوظيفي (Benefits of Job Analysis)
• الفرق بين التحليل الوظيفي والمفاهيم ذات الصلة (Distinguishing Job Analysis from Related Terms)
• طرق التحليل الوظيفي (Job Analysis Methods)
  • استمارة التحليل الوظيفي (Job Analysis Form)
  • مقابلة وملاحظة التحليل الوظيفي (Job Analysis Interview & Observation Form)

6️⃣ خطوات التحليل الوظيفي (Steps in Job Analysis)

• تحديد الغرض من التحليل الوظيفي (Determine the Purpose of Job Analysis)
• فهم طبيعة الوظائف وتحديد الوظائف المعيارية (Understand Job Nature & Define Benchmark Jobs)
• جمع المعلومات وتحليلها (Collection & Correction of Information)
• إعداد واعتماد الوصف الوظيفي (Final Output: Job Description & Approval)

7️⃣ الجدارات الوظيفية (Job Competencies)

• نشأة الجدارات الوظيفية (The Emergence of Job Competencies)
• مفهوم وخصائص الجدارات (Concept & Characteristics of Competencies)
  • الخاصية الضمنية (Implicit Characteristic)
  • الجدارة كمعيار للأداء المتفوق (Competency as a Criterion for Superior Performance)
• الفرق بين التحليل الوظيفي التقليدي والتحليل المعتمد على الجدارات (Traditional vs. Competency-Based Analysis)
• أنواع الجدارات (Types of Competencies)
• مناهج إعداد الجدارات (Competency Development Approaches)
• خطوات إعداد الجدارات (Steps to Develop Competencies)
  • فهم الصورة العامة (Understanding the Big Picture)
  • جمع المهام الرئيسية (Collect Main Tasks)
  • استخلاص وتصميم الجدارات (Extract & Design Competencies)

💪 الجمهور المستهدف:

✔️ مدراء الموارد البشرية والمسؤولون عن الهياكل التنظيمية.
✔️ الاستشاريون والمتخصصون في التطوير التنظيمي.
✔️ المدراء التنفيذيون الراغبون في تحسين كفاءة شركاتهم.
✔️ رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة لتصميم هياكل فعالة.
✔️ المهتمون بتطوير مهاراتهم في تحليل الوظائف وتصميم الهياكل التنظيمية.

💼 ماذا ستتعلم بعد إتمام الدورة؟

✅ فهم أساسيات التفكير الاستراتيجي في بناء الهياكل التنظيمية.
✅ القدرة على تحليل وتصميم الهياكل التنظيمية وفقًا لاحتياجات الشركة.
✅ التعرف على أنواع الهياكل التنظيمية واختيار الأنسب منها.
✅ تنفيذ عملية التحليل الوظيفي باحترافية وتصميم الوصف الوظيفي المناسب.
✅ بناء الجدارات الوظيفية التي تدعم الأداء العالي داخل المنظمة.

🛠️ الأدوات التي ستحتاجها أثناء الدراسة:

📌 لا تحتاج إلى خبرة سابقة، فقط رغبة في التعلم والتطوير!
📌 دفتر ملاحظات وقلم لتسجيل المعلومات والأفكار.
📌 معرفة أساسية بالإدارة تساعد في الاستفادة القصوى من الدورة.

📢 احجز مكانك الآن!

🔥 لا تفوت فرصة تعلم المهارات الأساسية في تصميم الهياكل التنظيمية والتحليل الوظيفي من خبير محترف. انضم الآن وابدأ رحلتك نحو الاحتراف في التطوير التنظيمي!