وضع خطط التدريب

الوصف

  • وضع خطط التدريب

التدريب هو العملية التي يحصل من خلالها الفرد على فرصة لتعلم المهارات الأساسية المطلوبة للقيام بوظيفته الحالية أو وظيفته المستقبلية، فالتدريب يساعد الموظفين على فهم متطلبات الوظيفة كاملة.

وخطط التدريب الفعالة تقدم استثمارا في الموارد البشرية، يدر عوائد ومنافع كثيرة على المنظمة والموظف في كل من المدى القصير والطويل حيث يسهم في زيادة القدرة على حل المشكلات باعتباره عملية تعليمية، كما يعمل على تنمية القدرات الفكرية والتحليلية لدى الموظف ويكسب الموظف مهارة التعامل مع الآخرين، أي زيادة قدرته على التكيف مع التغيرات التنظيمية والاجتماعية والتكنولوجية ، والدقة في العمل وبالتالي الحد من الحاجة للرقابة والإشراف من أجل متابعة عمل الموظف، وكنتيجة لذلك تصبح التكاليف أقل ما يمكن.

وتقدم خطط التدريب فوائد واضحة بالنسبة للجميع سواء المؤسسة أو الافراد ويمكن حصر هذه الفوائد على مستوى الفرد أو المنظمة كالتالي:

أهمية خطط التدريب للمؤسسة

  • تحسين ربحية المنظمة.
  • تحسين المعارف والمهارات الخاصة بالعمل في كل مستويات المنظمة .
  • تحسين معنوية العاملين .
  • يساعد العاملين في التعرف على الأهداف التنظيمية .
  • تحسين نوعية الإنتاج وزيادة كميته .
  • تحليل التكاليف في المجالات الفنية والإدارية .
  • تنمية مناخ مناسب للنمو والاتصالات بين العاملين في المنظمة .
  • تخفيض الحوادث وإصابات العمل.
  • الاقتصاد في النفقات

أهمية خطط التدريب للأفراد العاملين

  • يساعد الأفراد على اتخاذ القرارات الأحسن ، وتحسين قدرتهم على حل المشاكل.
  • يساعدهم على التغلب على حالات القلق والتوتر والاغتراب والصراع .
  • يزود الأفراد بمعلومات جيدة عن كيفية تحسين مهاراتهم القيادية والاتصالات والاتجاهات .
  • يفتح المجال نحو الترقية والتقدم.
  • يقلل من أخطاء العاملين ومن حوادث العمل
  • يعمل على تكوين مهارات جيدة في مجالات العمل والحديث والاستماع .
  • يعمق الإحساس بالرضاء الوظيفي والإنجاز .
  • يقلل من دوران العمل نتيجة لازدياد الاستمرار والثبات في حياة العاملين.
Print Friendly, PDF & Email

التفاصيل

شارك


برامج تدريبية متعلقة


اضف تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المطلوبة تتميز بـ *


يمكنك استخدام HTML وسوم واكواد : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>