تصميم وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي

الوصف تصميم وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي بمثابة الهيكل العظمي لأي مؤسسة أو منظمة أو جهة حكومية بحيث يوضح التقسيمات والوحدات التنظيمية التي تتكون منها على شكل مستويات فوق بعضها البعض، تأخذ شكلاً هرمياً وترتبط ببعضها بخطوط السلطة التي تنساب من خلالها العلاقات والأوامر والتعليمات ويختلف تصميم الهيكل على حسب مجموعة من العوامل مثل…

إنشاء بطاقات الوصف الوظيفي

الوصف إنشاء بطاقات الوصف الوظيفي الوصف الوظيفي عبارة عن بطاقة بكافة أنشطة الوظيفة مثل المهام والواجبات والمسئوليات ووصف البيئة المحيطة والمخاطر وأيضا تحديد المتطلبات البشرية الواجب توافرها فيمن يشغل الوظيفة مثل التعليم والمهارات ونمط الشخصية والتدريب والرخص ولذلك فإن بطاقات الوصف الوظيفي تدعم الادارات والوحدات على الأداء الفعال وتساهم في تحقيق أهداف المؤسسة ككل، ومن…

إعداد خطة الموارد البشرية

الوصف إعداد خطة الموارد البشرية تخطيط القوى العاملة هي العملية التي تضمن للمؤسسة عدم وجود فراغات وظيفية من خلال تقديم العدد المناسب والنوعية المناسبة من الأفراد التي تحقق أهداف المؤسسة الاستراتيجية في الوقت المناسب. إن إهمال وسوء التخطيط للموارد البشرية يعرض المؤسسة لمشاكل عديدة إما ظهور فائض في العمالة أو حدوث عجز فيها مما يؤدي…

إنشاء نظام الإستقطاب والإختيار

الوصف إنشأء نظام الإستقطاب والإختيار إن الاستقطاب والإختيار من أهم الأنشطة التي تحتاجها أي مؤسسة لإنها سوف تقوم من خلالها بالحصول على أعضاء سوف يحققون في المستقبل أهدافها الإستراتيجية. فنظام الاستقطاب هو جذب وترغيب أكبر عدد ممكن من الموارد البشرية التي تحتاجها المؤسسة والمتاحة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، ونظام الاستقطاب الكفء يفيد المؤسسة…