تصميم وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي

الوصف تصميم وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي بمثابة الهيكل العظمي لأي مؤسسة أو منظمة أو جهة حكومية بحيث يوضح التقسيمات والوحدات التنظيمية التي تتكون منها على شكل مستويات فوق بعضها البعض، تأخذ شكلاً هرمياً وترتبط ببعضها بخطوط السلطة التي تنساب من خلالها العلاقات والأوامر والتعليمات ويختلف تصميم الهيكل على حسب مجموعة من العوامل مثل…

إنشاء بطاقات الوصف الوظيفي

الوصف إنشاء بطاقات الوصف الوظيفي الوصف الوظيفي عبارة عن بطاقة بكافة أنشطة الوظيفة مثل المهام والواجبات والمسئوليات ووصف البيئة المحيطة والمخاطر وأيضا تحديد المتطلبات البشرية الواجب توافرها فيمن يشغل الوظيفة مثل التعليم والمهارات ونمط الشخصية والتدريب والرخص ولذلك فإن بطاقات الوصف الوظيفي تدعم الادارات والوحدات على الأداء الفعال وتساهم في تحقيق أهداف المؤسسة ككل، ومن…

إعداد خطة الموارد البشرية

الوصف إعداد خطة الموارد البشرية تخطيط القوى العاملة هي العملية التي تضمن للمؤسسة عدم وجود فراغات وظيفية من خلال تقديم العدد المناسب والنوعية المناسبة من الأفراد التي تحقق أهداف المؤسسة الاستراتيجية في الوقت المناسب. إن إهمال وسوء التخطيط للموارد البشرية يعرض المؤسسة لمشاكل عديدة إما ظهور فائض في العمالة أو حدوث عجز فيها مما يؤدي…

إنشاء نظام الإستقطاب والإختيار

الوصف إنشأء نظام الإستقطاب والإختيار إن الاستقطاب والإختيار من أهم الأنشطة التي تحتاجها أي مؤسسة لإنها سوف تقوم من خلالها بالحصول على أعضاء سوف يحققون في المستقبل أهدافها الإستراتيجية. فنظام الاستقطاب هو جذب وترغيب أكبر عدد ممكن من الموارد البشرية التي تحتاجها المؤسسة والمتاحة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، ونظام الاستقطاب الكفء يفيد المؤسسة…

إعداد إدارة شئون عاملين

الوصف إعداد إدارة شئون عاملين كثر من العاملين بادارة الموارد البشرية لا يملكون خبرة التعامل مع إدارة شئون العاملين وكذلك التعامل مع جميع القوانين الخاصة بالتامينات وقانون العمل مما يؤدى الى العديد من المشاكل التى تواجه العاملين بالموارد البشرية وتنقسم شئون العاملين إلى أنشطة داخلية وخارجية مع وزات مختلفة.   أنشطة داخلية: تقييم إدارة شئون…

وضع خطط التدريب

الوصف وضع خطط التدريب التدريب هو العملية التي يحصل من خلالها الفرد على فرصة لتعلم المهارات الأساسية المطلوبة للقيام بوظيفته الحالية أو وظيفته المستقبلية، فالتدريب يساعد الموظفين على فهم متطلبات الوظيفة كاملة. وخطط التدريب الفعالة تقدم استثمارا في الموارد البشرية، يدر عوائد ومنافع كثيرة على المنظمة والموظف في كل من المدى القصير والطويل حيث يسهم…

إعداد دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية

الوصف إعداد دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية دليل السياسات والإجراءات عبارة عن كتاب يتم تصميمه لينظم علاقة المنظمة بالموظفين وذلك عن طريق تحديد وتوضيح واجبات ومسئوليات كل من الطرفين ويحتوي الدليل على ثلاث أجزاء الأولى: السياسة المؤسسية والتي تعتبر بيان رسمي عن الأساسيات أو القواعد التي ينبغي على أعضاء المنظمة اتباعها، وكل سياسة تعالج قضية…