ورشة مهارات القيادة الفعالة

 

مسارات البرنامج:

يأتي هذا البرنامج ضمن مجموعة من البرامج التدريبية وورش العمل التطبيقية التي يقدمها د. سامر عوض لكافة بلاد الوطن العربي بغرض نشر العلوم الإدارية وزيادة الوعي التطبيقي للمفاهيم الإدارية مما يجعل الوطن العربي له الريادة العالمية.

 

أهمية البرنامج:

لم تنجح العديد من الشركات على الرغم من إمتلاكها الكثير من التكنولوجيا والموارد المالية، بينما نجحت بعض المؤسسات على الرغم من بدايتها المتعسرة وعدم إمتلاكها للتكنولوجيا المتقدمة أو الموارد المالية المرتفعة ولكنها كانت تمتلك قادة مميزون استطاعو من خلال رؤية ثاقبة وابداع في التنفيذ أن ينتقلو بالمؤسسة إلى النجاح والتميز، إن القيادة يمكن أن يتعلمها الأفراد بالممارسة وبذل الجهد، ويهدف هذا البرنامج إلى تعليم القيادة لكل من يتولى منصب ومسئولية بالمؤسسة.

 

هدف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات القيادية الأساسية لإحداث الابداع الإداري وتعلم مهارات تحفيز القوى البشرية والقدرة على إتخاذ القرارات المؤثرة والفعالة، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • إدراك المعنى المقصود بالقيادة.
  • توضيح أثر القيادة.
  • تمييز القيادة عن الإدارة.
  • تزويد المتدربين بحالات دراسية عن القيادة الإبداعية بالمؤسسات.
  • تمكين المشاركين من ممارسة جوانب للقيادة.

 

المستهدفون من البرنامج:

  • المدراء والمشرفون.
  • اصحاب الأعمال.
  • مديرو الشركات.
  • أصحاب المناصب القيادية.
  • أصحاب المناصب التنفيذية.
  • المستثمرون وأصحاب المشاريع.
  • الراغبون في فهم أسس القيادة.

 

النتائج التدريبية:

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

  • زيادة المعرفة بمفهوم القيادة.
  • القدرة على التمييز بين التأثير الخطي والتأثير المجالي.
  • زيادة معرفة الذكاء الوجداني للقائد.
  • تنمية مهارة تحديد المستهدفات للقائد.
  • زيادة المعرفة بالوسائل التي يستخدمها القائد للفعل.
  • زيادة المعرفة بالأنماط الخمسة بالشبكة الإدارية.
  • تنمية المهارة الإدارية في طرق إتخاذ القرار.
  • القدرة على التعامل مع الدوافع والحوافز والسلوك.
  • زيادة المعرفة بأنواع الحوافز التي يستخدمها القائد.

 

مدة البرنامج:

يستغرق تنفيذ هذا البرنامج (ثلاث أيام) بواقع (6) ساعات باليوم بإجمالي (18) ساعة تدريبية مكثفة تتضمن تدريب تطبيقي داخل القاعة.

 

محاور البرنامج:

المحور الأول: معارف أساسية

  • مفهوم القيادة
  • مفهوم الإدارة.
  • أهمية القيادة.
  • كيمياء التفاعل مع الأخرين.
  • الفرق بين القائد والمدير

المحور الثاني: التأثير القيادي

  • مفهومي التأثير الخطي والتأثير المجالي.
  • كمياء التفاعل مع الآخرين.
  • وجود القادة في المجتمع.
  • الذكاء الوجداني للقائد.
  • دوائر المستهدفات.
  • عناصر التنفيذ للقائد.

المحور الثالث: أنماط القيادة

  • أنماط القيادة الخمسة لبلايك وموتون.
  • أنماط إتخاذ القرارات الخمسة

المحور الرابع: التحفيز

  • مفهوم الدوافع والحوافز والسلوك.
  • ماهية الدوافع.
  • قانون الفروق الفردية.
  • أنواع التحفيز.

 

توزيع وقت البرنامج:

يتوزع وقت البرنامج لتنمية المكون المعرفي والمهاري والسلوكي لدى المشاركين على النحو التالي:

20 % لبناء المكون المعرفي

40 % لبناء المكون المهاري التطبيقي

40 % لبناء المكون المهاري السلوكي

 

 

شروط البرنامج:

أن تلتزم المشاركات بتنفيذ المختبرات والمناقشات المحددة من المدرب في إطار البرنامج التدريبي.

وحضور المتدربة ما لايقل عن 90 % من عدد ساعات البرنامج التدريبي.

 

أدوات البرنامج التدريبي:

يحتوي هذا البرنامج على العديد من الأدوات التدريبية والتي تساهم في رفع مهارة وقدرة المتدرب على تنفيذ وتطبيق محتويات البرنامج بأسلوب شيق:

  • كتاب القيادة الفعالة.
  • العرض التقديمي.
  • الفيديوهات.
  • الاختبار.

 

الطرق التدريبية

  • العصف الذهني
  • دراسة الحالة
  • المناقشات
Print Friendly, PDF & Email

اترك تعليقاً

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post comment