دبلوم إدارة الموارد البشرية 72 ساعة

 

مسارات البرنامج:

يأتي هذا البرنامج ضمن مجموعة من البرامج التدريبية وورش العمل التطبيقية التي يقدمها د. سامر عوض لكافة بلاد الوطن العربي بغرض نشر العلوم الإدارية وزيادة الوعي التطبيقي للمفاهيم الإدارية مما يجعل الوطن العربي له الريادة العالمية.

 

أهمية البرنامج:

إن مدراء  الموارد البشرية وقادة المؤسسسات سواء بالقطاعات الحكومية أو القطاعات الخاصة لابد وأن يكونوا على علم بأسس ومفاهيم الموارد البشرية والتي تمثل المورد الأساسي لمؤسساتهم وتأتي أهمية هذا البرنامج من تقديم العديد من معارف وسلوكيات ومهارات علم الموارد البشرية والذي يثقل الجانب المعرفي والتطبيقي للمشارك.

 

هدف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين الجوانب المعرفية والسلوكية لإدارة العنصر البشري مما يؤثر في مستويات الأداء المؤسسية، ومن المتوقع في نهاية هذا البرنامج أن يصبح المشارك قادرا على:

  • تحيد المواقف التي يطبق فيها أسس الإدارة.
  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
  • توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية.
  • بيان المدخل السلوكي والإجرائي للموارد البشرية.
  • تأثير الاتجاهات المعاصرة للموارد البشرية على أداء القوى العاملة.
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تزويد المتدربين بأنجح الممارسات في مجال إدارة القوى العاملة.
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها.

 

المستهدفون من البرنامج:

  • مديرو الموارد البشرية بالحكومات.
  • مدراء القطاع العام.
  • مديرو الموارد البشرية بالمؤسسات الخاصة.
  • المدراء التنفيذيون بالمؤسسات الخاصة.
  • اصحاب الأعمال.
  • مديرو الشركات.
  • ممارسو الموارد البشرية.
  • الراغبون في دخول مجال الموارد البشرية.

 

النتائج التدريبية:

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

  • معرفة الإدارة كعلم إنساني.
  • معرفة الوظائف الإدارية.
  • معرفة دورة حياة المنظمة.
  • القدرة على بناء بطاقات الوصف الوظيفي.
  • تنمية مهارة تخطيط الموارد البشرية.
  • القدرة على تقسيم سوق العمل.
  • زيادة المعرفة بعمليات التوظيف.
  • القدرة على تصميم طلب توظيف.
  • القدرة على إدارة مقابلة التوظيف.
  • القدرة على وضع برنامج توجيهي.
  • زيادة المعرفة بتنمية الموارد البشرية.
  • القدرة على تحليل برامج تقييم الأداء.
  • تنمية المهارة التحفيزية.
  • زيادة المعرفة بالتعويضات المنظمية.
  • زيادة معرفة الإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

 

مدة البرنامج:

يستغرق تنفيذ هذا البرنامج (أسبوعان) بواقع (12) يوم تدريبي (6) ساعات باليوم بإجمالي (72) ساعة تدريبية مكثفة.

 

محاور البرنامج:

المحور الأول: مفاهيم علم الإدارة

  • معنى الإدارة.
  • أهمية الإدارة.
  • الإدارة علم وفن.
  • الوظائف الإدارية.
  • الاتجاهات المعاصرة في الإدارة.
  • القيادة والإدارة

المحور الثاني: مفاهيم الموارد البشرية

  • مفهوم الموارد البشرية.
  • أهمية الموارد البشرية.
  • مداخل الموارد البشرية
  • وظائف الموارد البشرية.
  • البيئات المحيطة بالموارد البشرية.

المحور الثالث: التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية

  • الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • تحديد الفجوة النوعية والعددية من الموارد البشرية.

المحور الرابع: التحليل الوظيفي

  • مفهوم كلا من التحليل والوصف والتوصيف الوظيفي.
  • حاجة المؤسسات الى التحليل الوظيفي.
  • الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.
  • خطوات التحليل الوظيفي.

المحور الخامس: مصادر التوظيف

  • تحديد سمات العاملين وتقسيم سوق العمل.
  • مصادر توظيف القوى العاملة وبدائف التوظيف.
  • تحليل التكاليف والفوائد.

المحور السادس: الاستقطاب

  • مفهوم وأهمية الاستقطاب
  • مفهوم العلامة التجارية للتوظيف.
  • العوامل المؤثرة على الاستقطاب.
  • مصادر الاستقطاب.

المحور السابع: عملية الاختيار والتعيين

  • طلبات التوظيف.
  • مقابلة الفحص.
  • إختبارات قبل التوظيف.
  • مقابلات التوظيف
  • عمليات التحري.
  • عرض العمل.
  • الإختبار الطبي.
  • عقد العمل.

المحور الثامن: التدريب والتطوير

  • نموذج التكيف المجتمعي.
  • الفرق بين التدريب والتطوير.
  • عمليات تعليم البالغين.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية بالمؤسسة.
  • الطرق التدريبية.
  • تقييم التدريب.

المحور التاسع: تقييم أداء الموظفين

  • العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء.
  • توقيت تقييم الأداء.
  • طرق واساليب تقييم اداء الموظفين.
  • عناصر تقييم الأداء.

المحور العاشر: التحفيز والتعويضات

  • الدوافع والتحفيز والسلوك.
  • أنواع التعويضات.
  • العدالة في تخصيص بدلات الموظفين.
  • تقييم الرواتب بالمنظمة.

المحور الحادي عشر: مفاهيم معاصرة للموارد البشرية

  • دوران العمالة.
  • الرضا الوظيفي.
  • صراعات العمل.

 

توزيع وقت البرنامج:

يتوزع وقت البرنامج لتنمية المكون المعرفي والمهاري والسلوكي لدى المشاركين على النحو التالي:

60 % لبناء المكون المعرفي

20 % لبناء المكون المهاري التطبيقي

20 % لبناء المكون المهاري السلوكي

 

 

شروط البرنامج:

أن يلتزم المشارك بتنفيذ المختبرات والمناقشات المحددة من المدرب في إطار البرنامج التدريبي.

وحضور المتدرب ما لايقل عن 90 % من عدد ساعات البرنامج التدريبي.

 

أدوات البرنامج التدريبي:

يحتوي هذا البرنامج على العديد من الأدوات التدريبية والتي تساهم في رفع مهارة وقدرة المتدرب على تنفيذ وتطبيق محتويات البرنامج بأسلوب شيق:

  • كتاب إدارة الموارد البشرية مفاهيم وتطبيق.
  • العرض التقديمي.
  • الفيديوهات.
  • الاختبار.
  • قائمة المصطلحات.

 

الطرق التدريبية

  • العصف الذهني
  • دراسة الحالة
  • المناقشات
Print Friendly, PDF & Email

اترك تعليقاً

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post comment