هل تعرف ماذا حدث؟!

على الرغم من وجود جرس .. إلا أن الباب طرق بشدة. ذهب وفتح الباب. سلمه خطابا بيده وذهب مسرعا. لم يتحقق من وجهه. نادى عليه ولكنه اختفى كلمح البصر. اغلق الباب متعجبا. فتح الخطاب عله يجد تفسيرا لما حدث. ماهذا؟ ورقة مطوية .. وصورة فوتوغرافية .. وشيئا ملفوفا بخيط. امسك بطرف الخيط وفكه. وفجأه ……

المباراة النهائية ـ الهيكل الاداري

بدأت المباراة والجميع ينتظر كيف سيلعب المنتخب في المباراة النهائية مع تلك الفرقة المحترفة. إن المباراة ليست سهلة وسيواجه المنتخب فرقة معروف عنها الفوز وعدم الهزيمة. اخيرا إنتهت المباراة النهائية وتمكن المنتخب من أن يحقق نتائج مشرفة وكانت بعض الاسباب كما جاء على لسان محلل كرة القدم في البرنامج الرياضي: قام المدرب بتغيير التشكيل المعتاد…

التصميم الوظيفي

جائتني رسالة من أحد مدراءالموارد البشرية بإحدى المؤسسات العربية الدولية ليستشرني في آمر ملخصه الأتي: الشركة بالفعل تختار موظفيها بعناية. العمالة بالفعل لديها مهارات وقدرات طيبة. توفر الشركة التكنولوجيا والموارد اللازمة. الشركة تقوم بالتحليل الوظيفي بشكل دوري. هناك نسبة رضا عن برامج التحفيز بالشركة. وقال: لسبب غير واضح أو مبهم لا يصل الاداء إلى ما…

البداية الصح للاستقطاب

إن البداية المعتادة لادارة الموارد البشرية في عمليات الاستقطاب والبحث عن موظفين غالبا ما تكون اعلان في الجريدة أو ربما مواقع التوظيف أو أي وسيلة آخرى. وبعد ذلك قد تحصل على نوعية العمالة المطلوبة وقد لا تحصل عليها. إن بداية الاستقطاب تبدء من فهم مدير الموارد البشرية لسوق العمل Labor Market. فعليه أن يحدد سوق…

الوصف الوظيفي أكثر كفاءة في المطبخ

من أغرب ما يصادفني أثناء تنفيذي لبعض الإستشارات الإدارية لوضع بطاقات الوصف الوظيفي لبعض المؤسسات ويجعلني أتعجب تلك الحوارات التي تدور بيني وبين المؤسسة مثل: أقول: بطاقات الوصف الوظيفي بمؤسستكم تطلب أن يكون الموظف حاصلا على بعض الشهادات المعتمدة. المؤسسة تجيب بفخر: نعم. أقول: كما إن المهارات المطلوبة لشاغلي بعض الوظائف بالمستويات الإدارية الدنيا مميزة…

هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب العمالة بالمؤسسة؟

تستخدم المؤسسات الوصف الوظيفي لعمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين، فتقوم بعمليات التحليل الوظيفي ومن ثم تحدد مواصفات الوظيفة وشاغل الوظيفة وبناء على تلك المواصفات تبدء عمليات التوظيف.   والسؤال الهام : هل يكفي الوصف الوظيفي لجلب نوعية العمالة المطلوبة للمؤسسة؟ وقبل الاجابة على السؤال الاتي يجب الإشارة إلى الواقع المشاهد في المؤسسات، حيث أن  المؤسسات تعتمد…

متى يتحول الاتش ارجي إلى مسوق

هل أنت كصاحب عمل تعاني من : ندرة وقلة الايدي العاملة عالية الخبرة. أرتفاع الرواتب مقارنة بالخبرات. ازدياد المدة الزمنية للتعيين. حرب المواهب وزيادة التنافس على الافراد. جلب العمالة.   إن كنت تعاني من هذه المشاكل حقا ، تعالى معي أعلمك سر من اسرار التعيين الذي لا تحتويه الكتب. إن من يمارس وظيفة التعيين في…

والدي ووالد جارنا ـ خطط التعاقب

قابلت اليوم صديقا من اصدقاء الطفولة وسألته عن احواله ووجدته يعمل منذ التخرج في مكان متواضع براتب متواضع بنفس الوظيفة طيلة تلك السنين وتذكرت عندما كنا صغارا في المرحلة الابتدائية ونلعب سويا في الاجازة أو في العطلات ، وكان والدي في ذلك الوقت يحاول أن يعرف ماهي هواياتي وميولي وقدراتي وكان يرشدني وينصحني دائما ،…

كيف اقيم احتياجات التوظيف؟

من المعلوم انك لكي تخطط للقوى العاملة تحتاج ان تقييم احتياجات مؤسستك للتوظيف. والتقييم الجيد لاحتياجات التوظيف يساعد في تحقيق خطة القوى العاملة ككل ومن ثم تحقيق الاهداف الاستراتيجية للمنظمة. سنعرض تقييم احتياجات التوظيف هنا بشكل عملي ومن خلال الخبرة التي اثبتت كفائتها في العديد من المؤسسات ، فقط تجيب عن اربعة اسئلة.   ما…