التعلم غير الرسمي

أثناء تقديمي لدبلومة “تطوير الشركات بالموارد البشرية” قال لي أحدهم وهو مديرا تنفيذيا بإحدى الشركات المصرية. قال: لقد كانت الشركة تهتم بالتدريب فعلا ولكن بسبب الظروف التي تمر بها البلد تأثرت أرباح الشركة وبالتالي توقفت برامج التدريب. قلت: إن إحدى وسائل التدريب الفعالة جدا هي التعلم غير الرسمي Informal Learning فعلى القادة ومسئولي الموارد البشرية…

4 برامج تدريب

هل لاحظت أن شغف الموظفين متفاوت أثناء برامج التدريب؟ فبعضهم ينصت ويستمع بشغف والآخر قد يترك قاعة التدريب ليدخن سيجارة أو يشرب شاي وكأنه يشعر بإن البرنامج غير مفيد.   على اخصائيي التدريب والقائمين على عمليات التدريب أن يعوا أنه يوجد طرفان لهم مصلحة في التدريب الطرف الاول: الشركة. الطرف الثاني: الموظف. ومن هذا المفهوم…

محددات الاداء

أحد القواعد الهامة لمراجعة تقييم الاداء هو أن يوصي المشرف بالمناطق التي تحتاج إلى التطوير في الموظف. ولكي يستطيع المشرف أن يطور الموظف عليه أن يراجع اداء الموظف. وعلى المدير أن يعي أن أداء الموظف محدد بثلاث عناصر:   الجهد: حتى يؤدي الموظف أي مهمة عليه أن يبذل جهدا هذا الجهد قد يكون جسدي كعمال…

الادارة بالشاكرا

أول يوم تدريبي احرص على معرفة خلفية المتدربين لتحديد احتياجاتهم التدريبية مما يضمن نجاح البرنامج التدريبي. وعلى مدار البرامج التدريبية التي قدمتها لاحظت سمة مشتركة في مجموعة من المتدربين. هؤلاء المتدربين الذين درسوا برامج أو دبلومات إدارية على ايدي مدربين غير متخصصين في علوم الادارة وإنما تخصصهم فيما يعرف بالتنمية الذاتية.   والسمة المشتركة أنهم…

اسطى سيد الترزي

اسطى سيد الترزي أحد المحترفين في المهنة ويتميز بالاصالة ومتابعة ما وصلت له الموضة. وهو من المثقفين ودائما يدور بيننا حوارات متنوعة .. وقطفت لك هذا الجزء الصغير من آخر حوار دار بيننا.   اسطى سيد: الصنعة بتاعتنا ديه يا دكتور هتنقرض قريبا. قلت: ولما يا اسطى سيد؟ قال: هذه الايام يفضل الناس شراء الملابس…

عاجل لكل المدربين

حصلت لتوك على عرض مغري من أحد متدربيك بعد أن قدمت شرحا جيدا ومادة قيمة وحقيبة تدريبية مفيدة ببرنامجك التدريبي. ثم تبادلت ارقام الهاتف وطرق التواصل لتمضي قدما مع هذا المتدرب الذي أصبح عميلا جديدا لديك. انت الان بصدد تقديم نفس المادة التدريبية أو مادة مشابهة له أو لشركته. هل تظن أن هذا نجاح؟ أن…

عايز اشتغل مدرب

كيف اصبح مدربا؟ ماذا يجب علي فعله لأكون مدربا؟ أزاي اشتغل مدرب؟ ترد لي دائما مثل هذه الاسئلة من الطلاب أثناء برامج التدريب أو على الخاص. عزيزي يا من تريد أن تعمل مدربا اعلم أن هناك شرطان لتلك المهنة.   العلم: اي أن يكون لديك العلم الذي ستدرب الاخرين عليه، مما يعني أنه لا يجوز…

تقييم الاداء بفاعلية

ما الغرض من تقييم اداء الموظف؟ الاجابة: …. والان بعد أن أجبت هل لو سألنا مشرفك أو موظفيك أو ادارة الموارد البشرية بالشركة لديك هل ستكون نفس إجابتك؟ أم ستختلف؟   على كل ايا كانت إجابتك فمن المشاهد ان نظام تقييم أداء الموظفين في غالبية الشركات العربية مجهد لكل من الموظف والمشرف، ولعل السبب الحقيقي…

لماذا لا يتفاعل المتدربون؟

اشعر كثيرا بإن المتدربين لا يتفاعلون معي ولا اعرف لماذا؟ هذا ما قاله لي د. فلان مدير ادارة بشركة إنترناشونال ويعمل ايضا مدربا لإدارة الاعمال في تخصصه. د. فلان زميل وصديق عزيز علي ولديه خبره مشهود له بها في مجال تخصصه وحاصل على شهادات علمية معتبرة. ثم طلب مني أن احضر معه احدى المحاضرات لاجيب…

كيف يترقى الموظف؟

  عندما أضع نظم إدارية للشركات أو أثناء محاضراتي بإدارة الاعمال أتوجه بالسؤال التالي للمدراء: كيف ترقي الموظف؟ وتأتي الاجابات كلها تصب في معنى واحد فقط وهو “بناء على كفاءته في الاداء”.   عزيزي المدير إن أداء الموظف بكفائة يعتبر سبب مبدئي لترقية الموظف ولكن لا يمكن الاعتماد عليه فقط. إن أداء الموظف بكفائة ـ…