Course Content
اساسيات الادارة
0/14
لمحة تطبيقية سريعة Quick Practical Preview
21:39
لماذا ندرس الإدارة (Why Study Management?)
08:14
مفهوم الإدارة (Management Concept)
18:26
الكفاءة والفاعلية (Efficiency and Effectiveness)
15:34
وظائف الإدارة (Management Functions)
08:05
التخطيط Planning
18:50
التنظيم Organizing
08:27
القيادة Leading
11:47
الرقابة Controlling
06:28
الإدارة بين العلم والفن (Management as Science and Art)
09:47
الوظائف المنظمية (Organizational Functions)
08:01
الإنتاج والعمليات Production & Process
14:20
التسويق والمبيعات Marketing & Sales
11:06
الحسابات والماليات Accounting & Finance
12:29
التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)
0/15
مفهوم الإدارة الاستراتيجية (Strategic Management Concept)
15:24
أهمية الإدارة الاستراتيجية (Importance of Strategic Management)
11:41
لماذا يحتاج دارس الموارد البشرية الاستراتيجية (Why HR Professionals Study Strategy?)
07:59
عناصر الإدارة الاستراتيجية (Elements of Strategic Management)
08:49
المسح البيئي والتحليل الرباعي (Environmental Scanning & SWOT)
07:00
تحليل البيئة الخارجية External Environment
04:24
تحليل البيئة الصناعية ونموذج القوى الخمسة (Industry Analysis & 5 Forces Model)
15:20
تحليل البيئة العامة ونموذج بستيل (General Environment Analysis & PESTEL Model)
12:57
تحليل البيئة الداخلية بنموذج ماكينزي McKinsey 7S Internal Environment Analysis
15:27
صياغة الاستراتيجية (Strategy Formulation)
10:26
استراتيجيات الصناعة (Industry Strategies)
07:38
استراتيجيات الشركة (Corporate Strategies)
08:21
مكونات الصياغة Formulating Elements
08:16
الرؤية والرسالة (Vision and Mission)
08:22
أهداف وسياسات المنظمة (Organizational Goals and Policies)
12:20
أساسيات الموارد البشرية (HR Essentials)
0/8
مفهوم الموارد البشرية (Human Resources Concept)
07:40
مفهوم الجدارات (Competencies Concept)
12:57
وظائف الموارد البشرية (HR Functions)
20:22
مهارات واحتراف الموارد البشرية (HR Skills and Professionalism)
18:38
تمييز الموارد البشرية عن غيرها من المصطلحات (HR vs. Other Terms)
09:15
مداخل الموارد البشرية (HR Approaches)
11:51
تحديات الموارد البشريةا (HR Challenges)
15:06
هل أصلح للعمل في الموارد البشرية؟ (Am I Suitable for HR?)
06:56
الدليل الشامل لتصميم وإدارة الهياكل التنظيمية The Comprehensive Guide to Designing and Managing Organizational Structures
0/27
التفكير الاستراتيجي ووظيفة التنظيم (Strategic Thinking & Organizing Function)
08:40
التفكير الاستراتيجي والتفكير التشغيلي Strategic thinking and operational thinking
07:28
لماذا التفكير الاستراتيجي Why Strategic Thinking?
06:52
تحسين التفكير الاستراتيجي Improve strategic thinking
10:18
مفهوم وأهمية الهيكل التنظيمي The concept and importance of organizational structure
11:48
مبادئ وظيفة التنظيم (Principles of the Organizational Function)
04:46
مبادئ التمايز الافقي Principles of horizontal differentiation
15:27
مبادئ التمايز الرأسي Principles of Vertical Differentiation
12:24
مبدأ التمايز الجغرافي Principle of geographical differentiation
05:57
المركزية واللامركزية (Centralization and Decentralization)
06:29
الرسمية واللا رسمية (Formal vs. Informal)
09:11
تأثير المبادئ التنظيمية على الهيكل (Impact of organizational principles on structure)
08:43
أنواع الهياكل التنظيمية (Types of Organizational Structures)
05:47
الهيكل التنظيمي الوظيفي Functional organizational structure
09:14
الهيكل التنظيمي الجغرافي Geographical organizational structure
09:28
الهيكل التنظيمي المبني على المنتجات Product-based organizational structure
08:08
الهيكل التنظيمي المبني على العميل Customer-based organizational structure
06:45
الهيكل التنظيمي المبني على العمليات Process-based organizational structure
06:56
الهيكل التنظيمي المركب Composite Organizational Structure
04:04
هيكل المشاريع Project Organizational Structure
07:47
خطوات إعداد الهيكل التنظيمي (Steps to Develop an Organizational Structure)
07:37
تحديد استراتيجيات المنظمة Determine the organization’s strategies
05:14
تحديد الادارات Identify departments
07:20
تحديد الوحدات الداعمة Identify supporting units
07:03
تحديد الوظائف Define functions
10:35
تحديد السلطات Determine the authorities
09:19
التنسيق Coordination
09:09
التحليل الوظيفي (Job Analysis)
0/13
مفهوم التحليل الوظيفي (Job Analysis Concept)
11:32
عناصر الوصف الوظيفي (Elements of Job Description)
12:03
عناصر التوصيف الوظيفي (Elements of Job Specification)
12:08
فائدة التحليل الوظيفي (Benefits of Job Analysis)
08:29
التمييز بين التحليل الوظيفي والمصطلحات ذات الصلة Distinguishing Job Analysis from Related Terms
08:46
وسائل التحليل الوظيفي (Job Analysis Methods)
16:26
استمارة التحليل الوظيفي Job Analysis Form
11:01
استمارة مقابلة التحليل الوظيفي وملاحظة التحليل الوظيفي Job analysis interview form and job analysis observation form
06:14
خطوات التحليل الوظيفي (Steps in Job Analysis)
04:39
تحديد الغرض من التحليل الوظيفي Determine the purpose of job analysis
05:31
فهم طبيعة الوظيفة وتحديد الوظائف المعيارية Understand the nature of the job and define benchmark jobs.
09:20
جمع وتصحيح المعلومات Collection and correction of information
10:44
المخرج النهائي الوصف الوظيفي واعتمادها Final output job description and approval
08:37
الجدارات الوظيفية (Job Competencies)
0/13
نشأة الجدارات الوظيفية The Emergence of Job Competencies
08:55
مفهوم وخصائص الجدارات الوظيفية Concept and characteristics of job competencies
04:11
الخاصية الضمنية Implicit characteristic
09:18
سببية الجدارة للاداء المتفوق superior performance
04:35
الجدارة الوظيفية كمعيار Job Competencies as a criterion
05:08
مقارنة بين التحليل التقليدي والجدارات (Traditional vs. Competency-Based Analysis)
08:15
أنواع الجدارات (Types of Competencies)
08:47
مناهج إعداد الجدارات (Competency Development Approaches)
05:57
خطوات إعداد الجدارات (Steps to Develop Competencies)
03:10
فهم الصورة العامة Understanding the big picture
05:02
جمع المهام الرئيسية Collect main tasks
06:13
استخلاص وتجميع الجدارات Extract and collect competencies
09:24
تصميم الجدارات Competencies Design
08:25
التوظيف (Employment)
0/6
مهارات التوظيف Employment skills
11:38
سوق العمل (Labor Market)
16:03
تنوع قوى العمل (Workforce Diversity)
08:39
مفهوم الأجيال (Generations concept)
14:26
ملائمة الوظيفة للفرد وملائمة الوظيفة للمنظمة (Person-Job Fit & Person-Organization Fit)
09:17
مفهوم التوظيف (Employment Concept)
07:32
تخطيط القوى العاملة (Workforce Planning)
0/19
مفهوم تخطيط القوى العاملة (Workforce Planning Concept)
11:34
أهمية تخطيط القوى العاملة (Importance of Workforce Planning)
06:23
عمليات تخطيط القوى العاملة (Workforce Planning Processes)
07:05
مراجعة الاستراتيجية Strategy Review
05:44
تحديد الجدارات المطلوبة Determine the required competencies
17:41
تحديد الجدارات المتاحة Identify available competencies
09:51
مخزون المهارات (Skills Inventory)
15:58
خطط التعاقب (Succession Planning)
16:59
خرائط الإحلال (Replacement Charts)
10:56
فجوة الجدارات competency gap
14:34
تحديد العدد والطرق النوعية Determine the number and qualitative methods
13:22
دوران العمالة Turnover
13:18
تحليل النسب والاتجاه والانتشار الخطي Ratio, trend and linear spread analysis
10:15
العرض والطلب للقوى العاملة Supply and demand for labor
07:50
تطابق العرض والطلب للقوى العاملة Matching supply and demand for labor
02:41
فائض العرض والطلب للقوى العاملة Excess supply and demand for labor
05:18
عجز العرض والطلب للقوى العاملة Labor supply and demand deficit
05:10
متى نحتاج الموظفين؟ When do we need employees?
05:02
الفجوة العددية وخطة القوى العاملة The numerical gap and the workforce plan
06:59
الاستقطاب (Recruitment)
0/20
مفهوم الاستقطاب (Recruitment Concept)
12:23
العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding)
14:15
خطوات العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding Steps)
13:51
الاعلان الوظيفي بنموذج أيدا AIDA Model
17:03
العوامل المؤثرة على الاستقطاب (Factors Affecting Recruitment)
08:52
مصادر الاستقطاب (Sources of Recruitment)
05:38
المصدر الداخلي Internal source
08:08
النقل والترقية Transfer and promotion
08:46
الدوران الوظيفي والتكليف والانتداب Job rotation, assignment and secondment
06:04
المصدر الخارجي External source
08:27
وسائل الاعلام Media
10:06
وسائل النت والتوصية Internet and Referrals
11:30
الميكروفون والويب سايت والمدارس Microphone, website and schools
09:36
المعارض والموظفين السابقين والاقارب Job fairs, Alumni employees and relatives
08:26
الموردون والنقابات والباحثين عن عمل Suppliers, unions and job seekers
09:18
مكاتب التوظيف المستقطبون والمنظمات المهنية Recruitment agencies, headhunters and professional organizations
09:52
المنافسون ودعوة المرشحون Competitors and Invitation to Candidates
06:18
التوظيف البديل (Alternative Recruitment)
09:40
مصادر التوظيف البديلة (Alternative Recruitment Sources)
11:08
تقييم عمليات الاستقطاب (Evaluating Recruitment Processes)
08:34
عمليات الاختيار (Selection Processes)
0/16
مفهوم عمليات الاختيار (Selection Concept)
07:53
اهداف عمليات الاختيار Purpose of selection processes
13:54
طلبات التوظيف (Job Applications)
17:11
مقابلات الفحص واختبارات ما قبل التوظيف (Screening Interviews & Pre-employment Testing)
11:49
أنواع وخطوات اختبارات ما قبل التوظيف Types and steps of pre-employment tests
20:55
مقابلة التوظيلف Comprehensive Interview
14:11
المقابلة المهيكلة والمقابلة الغير مهيكلة Structured & Unstructured Interviews
09:33
المقابلة السلوكية والمقابلة الموقفية Behavioral & Situational Interviews
20:24
مقابلة الضغوط Stress Interview
08:20
أنواع إدارة المقابلة Types of interview management
09:33
استمارة تقييم المرشح (Candidate Evaluation Form)
19:38
التحيزات والانطباعات الشخصية (Biases and Personal Impressions)
11:04
نصائح للمقابلة (Interview Tips)
14:33
التحري عن المرشح (Candidate Background Check)
11:42
عرض التوظيف (Job Offer)
07:52
الاختبار الطبي وعقد العمل (Medical Examination & Employment Contract)
08:32
التدريب والتطوير (Training and Development)
0/16
نظرية تعليم الكبار (Adult Learning Theory)
12:41
مقارنة بين تعليم الكبار والصغار Comparison between adult and child learning
10:28
اندراغوجيا Andragogy
14:45
التدريب والتطوير والمينتورينج والكوتشينج والكونسيلينج (Training, Developing, Mentoring, Coaching, and Counseling)
13:06
نموذج أدي (ADDIE Model)
06:38
تحديد الاحتياجات التدريبية والتدريب على مستوى المنظمة (Training Needs Assessment & Organizational level training)
10:11
التدريب على مستوى الوظيفة Job level training
18:14
التدريب على مستوى الفرد Individual level training
12:42
تصميم التدريب ومخزون المهام Training Design and Task Inventory
07:44
الجمهور المستهدف Target audience
09:02
صياغة الأهداف التدريبية (Formulating Training Objectives)
11:41
منحنيات التعلم (Learning Curves)
12:06
تطوير التدريب Training Development
18:26
تنفيذ التدريب Training Implementation
11:53
تقييم التدريب Training Evaluation
16:02
مقارنة طرق التقييم وخطة التدريب Comparison of assessment methods and training plan
08:34
إدارة الأداء (Performance Management)
0/11
مفاهيم إدارة الأداء (Performance Management Concepts)
10:27
استخدامات تقييم الأداء (Uses of Performance Appraisals)
04:43
محددات الأداء (Performance Determinants)
07:47
المعايير السلوكية ومعايير النتائج (Behavioral and Results Standards)
12:03
تفعيل المعايير السلوكية Activating behavioral standards
06:33
طرق تقييم الاداء Performance evaluation methods
15:32
طرق جمع المعلومات Methods of collecting information
06:30
التغذية الراجعة المستمرة (Continues Feedback)
08:17
مقابلات تقييم الأداء (Performance Review Meetings)
10:57
الاهداف التنموية والتظلم Development goals and grievance
07:39
إعداد استمارة تقييم الأداء (Performance Appraisal Forms)
10:07
المسار الوظيفي (Career Path)
0/14
مفهوم واهمية المسار الوظيفي The concept and importance of career path
09:32
العقد النفسي Psychological Contract
15:49
مراحل المسار التقليدي (Traditional Career Stages)
11:13
خيارات المسار الوظيفي Career Path Options
16:59
المسار العمودي للمنظمة Vertical Path
07:42
المسار الثنائي ومسار الانجاز Dual path & Achievement path
10:26
المسار الشبكي للمنظمة (Network Path)
06:41
خطوات إعداد المسار الوظيفي (Developing Career Paths)
07:56
تحديث الهيكل وتحديد الهدف Update structure and define purpose
10:23
تحديد المناصب الوظيفية Determine job positions
13:14
تتبع خريطة الطريق Follow the roadmap
13:14
التدريب والتوثيق Training and documentation
14:39
تفعيل النظام Activate the system
16:29
مراجعة النظام System review
05:58
التعويض والمزايا (Compensation and Benefits)
0/11
تحليل التكلفة والمنفعة (Cost-Benefit Analysis)
20:55
الدوافع والسلوك والحوافز ونظرية ابراهام ماسلو Motives, Behavior and Incentives & Abraham Maslow’s theory
16:06
نظرية العاملين لهيرزبرج Herzberg’s two-factor theory
10:38
التحفيز Incentives
17:12
مفهوم التعويض (Compensation Concept)
17:53
أنواع التعويض (Types of Compensation)
20:47
نظرية العدالة وخطوات اعداد هيكل الاجور (Equity Theory and Steps of Pay Structures)
16:13
مسح الرواتب (Salary Surveys)
21:08
تقييم الوظائف بالرتب والتصنيف والعوامل المقارنة Job evaluation by ranks, classification and comparative factors
17:05
طريقة النقط Point Method
12:59
الفئات الأجرية وتصحيح هيكل الأجور (Pay Grades and Wage Structure Correction)
15:43
دبلومة الموارد البشرية الشاملة: تطبيقات عملية متقدمة (36+ ساعة تدريبية) Comprehensive Diploma in Human Resources: Advanced Practical Applications (36+ Training Hours)
00:00
21:39
Previous
Next
0% Complete